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terça-feira, 29 de novembro de 2011

FOTOS_Trabalho Interdisciplinar Turma 2014







































Parabéns a todos os grupos!
Estavam ótimos!!

quinta-feira, 24 de novembro de 2011

Palestra: Novo Acordo Ortográfico - os equívocos da língua portuguesa

Palestra "Desperte o Gigante que existe dentro de você"


No próximo dia 26 de novembro de 2011(SÁBADO) 
das 9h00 às 12h00 
  PALESTRA

“DESPERTE O GIGANTE QUE EXISTE DENTRO DE VOCÊ!”
Com Professora MARIA DE LOURDES FERREIRA MACHADO (Lurdinha)
Considerada a Palestrante nº 01 do Brasil em Motivação Pessoal e Profissional

 ASSISTIDA POR MAIS DE 1 MILHÃO DE PESSOAS EM TODO O BRASIL

UM VERDADEIRO SHOW EM PNL – PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA

BENEFICIANDO O PROJETO PRATO CHEIO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPINAS

INDICADO PARA PROFISSIONAIS DE TODAS AS ÁREAS
Você colabora com quem de fato necessita, e nós colaboramos com o seu fortalecimento pessoal e profissional.

LOCAL: SALÃO VERMELHO DA PREFEITURA DE CAMPINAS
Av. Anchieta, 200 - Centro - Campinas - SP

 INGRESSO
 1 lata de leite em pó
Que será doada ao PROJETO PRATO CHEIO DA PREFEITURA DE CAMPINAS

 Venha com toda sua equipe conferir como a
PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA PODE CONTRIBUIR PARA:

- O Desenvolvimento da Memória
- A implantação de Velocidade a Leitura
- Aprimorar a Comunicação Interpessoal
- Fazer a empresa toda vender mais e melhor

 Quem já assistiu recomenda e quem ainda não participou vai se encantar!

FAÇA JÁ SUA RESERVA
as vagas são limitadas a capacidade do auditório, portanto ligue agora 
 (19) 4062-9927 ou  CLIQUE AQUI

se preferir acesse nosso site: www.planobtreinamentos.com.br

EM CASO DE GRUPOS - FAÇA UMA LISTA E NOS ENVIE POR EMAIL PARA

Realização:                                                                  Apoio:                                                                                                   Beneficiado:          
PLANO B EVENTOS                                        TAM     Prefeitura Municipal de Campinas           PROJETO PRATO CHEIO

quarta-feira, 16 de novembro de 2011

Planejando a Minha Carreira começa 26/11 na UNIMEP


quarta-feira, 28 de setembro de 2011

Principais autores de Relações Públicas II – Waldyr Gutierrez Fortes

Waldyr Gutierrez Fortes


Waldyr Gutierrez Fortes: vanguarda
Bibliografia


Livros Publicados
Pesquisa Institucional: Diagnóstico Organizacional para Relações Públicas, Edições Loyola, 1990. (esgotado)
Transmarketing: Estratégias Avançadas de Relações Públicas no Campo do Marketing, 2ª Edição, Summus Editorial, 1999.
Você Sabe que Dia É Hoje? Datas Comemorativas para Eventos e Programações de Relações Públicas e Calendário de Promocional em Marketing, 2ª Edição, Editora da UEL, 2002. (esgotado)
Relações Públicas: Processo, Funções, Tecnologia e Estratégias, 3ª Edição, Summus Editorial, 2003.

Capítulos de Livros
Relações Públicas Estratégicas com o Público Interno.  In: CESCA, Cleuza G. Gimenes (Org.).  Relações Públicas e suas Interfaces.  São Paulo, Summus Editorial, 2006.
O Pioneirismo de Cândido Teobaldo de Souza Andrade na Pesquisa em Relações Públicas no Brasil.  In: MOURA, Claudia Pereira de (Org.).  História das Relações Públicas: fragmentos da memória de uma área.  Porto Alegre, EDIPUCRS, 2008, on-line, p. 670-687.
O Pioneirismo de Cândido Teobaldo de Souza Andrade na Pesquisa em Relações Públicas no Brasil.  In:KUNSCH, Margarida M. Krohling (Org.). Relações Públicas: Histórias, Teorias e Estratégias nas Organizações Contemporâneas.  São Paulo, Editora Saraiva, 2009, p. 109-142.


Sobre o autor

Waldyr Gutierrez Fortes: vanguarda das Relações Públicas

07/04/2010 - por Ricardo Campos

Um dos grandes nomes do pensamento de vanguarda das Relações Públicas brasileiras, assim podemos definir o Prof. Waldyr Gutierrez Fortes, um exemplo de profissional, que ao longo de sua trajetória produziu conceitos e reflexões que ajudaram no reconhecimento e valorização de nossa profissão como um aporte estratégico para a gestão das organizações.

Mas quis a vida que com apenas 60 anos (não completos, seu aniversário era no próximo dia 17 de abril), o mestre sucumbisse na manhã desta terça, 06, ao ataque de uma doença degenerativa. Fortes deixa mulher e dois filhos.
Mestre e doutor em Ciências da Comunicação, pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA-USP), era professor em cursos de comunicação social da Universidade Estadual de Londrina (UEL), curso que ajudou a fundar, professor de cursos de pós-graduação, profissional de relações públicas com experiência em empresas de São Paulo e consultoria para empresas de Londrina no Paraná, foi conselheiro do Conselho Federal dos Profissionais de Relações Públicas (CONFERP) no triênio 2007/2010.
Mas Fortes se imortalizou com sua obra que reúne diversos trabalhos, artigos, capítulos de livros e coletâneas, além de suas próprias publicações que são referências para os cursos e para a profissão de Relações Públicas, tais como:

  • Pesquisa Institucional: Diagnóstico Organizacional para Relações Públicas, Edições Loyola, 1990.
  • Transmarketing: Estratégias Avançadas de Relações Públicas no Campo do Marketing, 2ª Edição, Summus Editorial, 1999.
  • Você Sabe que Dia É Hoje? Datas Comemorativas para Eventos e Programações de Relações Públicas e Calendário de Promocional em Marketing, 2ª Edição, Editora da UEL, 2002.
  • Relações Públicas: Processo, Funções, Tecnologia e Estratégias, 3ª Edição, Summus Editorial, 2003.
Em seus livros e artigos, Fortes sempre demonstrou um pensamento avançado sobre a profissão e a atuação dos profissionais, sendo um precursor das relações públicas na internet. Seu portal é hoje um dos mais conceituados, sendo uma importante fonte de pesquisa, pois mantém um rico acervo de artigos, links e informações sobre as Relações Públicas.

Este relações públicas cumpriu sua missão, parte, mas com seus preciosos ensinamentos demonstrou que a profissão pode ir além, pode pensar além, pode ser mais estratégica e contribuir efetivamente para ajudar as organizações a alcançarem seus objetivos. Pelo seu exemplo demonstrou que é necessário desbravar novos caminhos, com coragem e atitude.
Fica aqui a minha homenagem a este grande profissional.



Para saber mais: Comunidade RP Brasil



Divirtam-se!

10ª Semana de Estudos Gerenciais - Oficina de Ética

CONRERP 2ª Região e 10ª Semana de Estudos Gerenciais


20/09/2011 - Semana de Estudos Gerenciais conta com palestra do Conrerp 2ª Região




Evento acontecerá entre os dias 26 e 30 de setembro, em Americana
Com o objetivo de proporcionar aos alunos de diversos cursos, entre eles Relações Públicas, um maior conhecimento da sua área de atuação, a FAM – Faculdade de Americana – realiza, entre os dias 26 e 30 de setembro, a 10ª edição da Semana de Estudos Gerenciais.

Evento voltado para a comunidade acadêmica, a semana foca a atualização dos alunos com as experiências de pessoas renomadas em seu campo profissional através de palestras e mini-cursos.

Entre os mini-cursos que serão ministrados durante a semana estão “RP na Comunicação Integrada: mais integrado do que nunca”, “A importância da ética nas redes sociais” e “Administração participativa e comunicação interna”. A presidente do Conrerp 2ª Região, Elaine Lina, estará presente ao evento ministrando palestra no dia 29 de setembro às 19h, na qual apresentará as atividades praticadas pelos profissionais de Relações Públicas e a importância de possuir o registro profissional para exercer as atividades da área.

Para mais informações acesse http://www.semanadeestudosgerenciais.com.br/ .

sábado, 17 de setembro de 2011

Oficinas Gratuitas em Americana


A Secretaria de Cultura e Turismo de Americana está com inscrições abertas para sete oficinas culturais nas áreas de artes plásticas, audiovisual, gestão cultural, literatura e teatro.

As inscrições são gratuitas. Mais informações através do telefone (19) 3408-8010.

Confira a programação de oficinas:




(Fonte: http://www.fam.br/media/flash/famnews/2011/09092011/)


Divirtam-se!

Principais autores de Relações Públicas I - Cândido Teobaldo


Cândido Teobaldo

Bibliografia

Para Entender Relações Públicas.  São Paulo: Editora Biblos (primeira edição em 1962, segunda edição em 1965, terceira edição em 1983 e quarta edição em 1993).

Curso de Relações Públicas.  São Paulo: Editora Atlas (primeira edição em 1970, segunda edição em 1974, terceira edição em 1980, quarta edição em 1988 equinta edição em 1994 – além de algumas reimpressões).

Psicossociologia das Relações Públicas.  Petrópolis: Editora Vozes, 1975 (segunda edição em 1989 pela Edições Loyola)

Dicionário Profissional de Relações Públicas e Comunicação.  São Paulo: Editora Saraiva, 1978 (segunda edição em 1996 pela Summus Editorial).

Administração de Relações Públicas no Governo. São Paulo: Edições Loyola, 1982

Como Administrar Reuniões. São Paulo: Edições Loyola (primeira edição em 1988; segunda edição em 1995).

Fundador do Curso de Relações Públicas da Escola de Comunicação e Artes da Universidade de São Paulo (ECA/USP), foi um dos pioneiros que construíram nesta instituição este novo campo de conhecimento. 


Sobre o autor

Sempre preocupado em compartilhar com seus alunos e colegas o conhecimento acumulado ao longo de sua experiência, Cândido Teobaldo buscou revelar os resultados de seu trabalho mediante a publicação de artigos e livros.

Sua contribuição pode ser mensurada em suas publicações e ações, mas também no grande número de profissionais, mestres e doutores que formou ao longo de sua atividade e que hoje perpetuam os ensinamentos do professor.
   
Em 25 de abril de 1973 foi o primeiro a conquistar na USP o grau universitário de Doutor em Comunicação (Relações Públicas), na ECA/USP com a tese Relações Públicas e o Interesse Público. Em 1978, conquistou o grau de livre-docente em Relações Públicas Governamentais na mesma instituição, com a tese Relações Públicas na Administração Direta, tornando-se professor titular da ECA em 1985. 


Mais informações sobre a vida e obra de Cândido Teobaldo de Souza Andrade podem ser obtidas no site Portal-RP que publicou uma série de depoimentos de amigos, professores e ex-alunos sobre o professor Teobaldo.





Divirtam-se!

KMA - Entrevista com o Thiago Rabboni


Série “Perfil de Campeão” entrevista com Thiago Silva

 29/08/11 por KMA Marketing Integrado


O Silveira, como Thiago é carinhosamente chamado pelo pessoal da agência, tem 21 anos e cursou o técnico em Informática no Colégio Politec de Americana entre 2008 e 2009. Hoje cursa Relações Públicas na FAM – Faculdade de Americana. Trabalha há dois anos e oito meses na KMA, começou como estagiário na área de criação e hoje faz parte do departamento de web da agência.
http://kmaweb.com.br/blog-new/?p=6180&cpage=1#comment-5227


 Para ler a entrevista completa clique aqui. e aproveite para deixar seu comentário!


Divirtam-se!

quarta-feira, 10 de agosto de 2011

Pequeno pônei, Michel Blanco via Yahoo! Colunistas

Pequeno pônei, Michel Blanco via Yahoo! Colunistas: "

Criaturas fofas estão em comerciais de carros a cerveja, num estímulo de desejos pueris e narcisistas.

"

quarta-feira, 3 de agosto de 2011

Estágio 2011 - SESC Serviço Social do Comércio


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Café Aberje


Divirtam-se!

APAE - Show de Prêmios

quarta-feira, 20 de julho de 2011

Matéria_Adote um comportamento leve no trabalho

Os americanos Adrian Gostick e Scott Christopher lançaram um livro que defende a tese de que profissionais bem-humorados ganham mais e são mais produtivos.



     Dar uma boa risada diminui os níveis de estresse, reduz a pressão arterial e até combate dores. Além dos benefícios para a saúde, manter o espírito leve ajuda no desenvolvimento profissional. Esta é a tese do livro The Levity Effect (O efeito leveza, em português), dos americanos Adrian Gostick, expert em análise organizacional e co-autor do best-seller empresarial O Princípio do Reconhecimento (Editora Campus/Elsevier, R$ 66), e do humorista Scott Christopher, publicado pela Editora John Wiley & Sons, ainda inédito no Brasil. Segundo a dupla, um ambiente de trabalho "leve" favorece o crescimento pessoal e aumenta a satisfação profissional, além de contribuir positivamente para o faturamento da empresa. Por leve entenda-se um local em que há liberdade para conversas, brincadeiras e, eventualmente, algumas piadas.

     Profissionais bem-humorados também são os primeiros a ser lembrados pelo presidente da empresa quando o assunto é promoção. Um estudo da consultoria americana Hodge-Cronin & Associates apontou que 98% de 737 altos executivos contratariam ou promoveriam o boa-praça no lugar do carrancudo. Mas Scott alerta: ter alto-astral não significa que você precisa se transformar no palhaço do escritório. “Leveza não tem a ver com gargalhadas fora de hora, e sim com a vontade de encarar os problemas com otimismo sem deixar de apresentar bons resultados”, diz ele.

AVIÕEZINHOS E PRODUTIVIDADE 
     Os irmãos paulistanos Guilherme e Maurício de Almeida Prado, de 33 e 37 anos, respectivamente, são adeptos do bom humor no trabalho. Formados em administração de empresas, eles fundaram em 2001 a agência de promoção de eventos Plano1 e se preocuparam em instituir uma cultura de descontração, que é construída desde o processo seletivo. Para entrar na companhia é essencial ter bom relacionamento interpessoal e espírito positivo. “Um profissional sério não se adaptaria bem ao nosso clima”, diz Maurício. Os 85 funcionários da Plano1 comemoram o alcance das metas com almoços temáticos fora do escritório, podem contar histórias engraçadas na newsletter da agência e até participar de campeonatos de aviãozinho de papel — no ano passado, os profissionais foram até o campus da Universidade de São Paulo para lançar as dobraduras.

      Os donos dos aeroplanos mais velozes e performáticos foram premiados com brindes. A Acesso, empresa paulistana de digitalização de documentos, também cultiva o clima de diversão. A cada 15 dias, os funcionários participam de um café da manhã coletivo, repleto de guloseimas, no qual são estimulados a contar histórias pessoais. “É comum ouvir funcionários que vieram de outras empresas dizendo que trabalham melhor na Acesso porque se sentem à vontade para ser eles mesmos”, diz Diego Torres Martins, fundador da empresa. Ao contrário do que possa parecer, participar de práticas divertidas não prejudica a produtividade.

      Uma pesquisa citada no livro The Levity Effect mostra que um aumento de cerca de 10% na satisfação dos funcionários no trabalho resulta num crescimento de aproximadamente 40% em produtividade. “Se você trabalha com alegria e participa de programas que instigam o humor, consegue se concentrar mais para resolver problemas e cumprir metas difíceis, características fundamentais para se tornar um bom líder”, diz Thais Trevisan, consultora de comunicação estratégica da Hewitt Associates, consultoria em gestão de RH, em São Paulo.
RIR PARA NÃO CHORAR 
     A coordenadora de marketing e sustentabilidade da Visa Vale, Raffaella Milfont, de 37 anos, costuma liderar uma equipe de quatro funcionários com o astral lá no alto: não é difícil ouvi-la dando risada pelos corredores. Ela credita parte de seu sucesso profissional à maneira leve, mas compromissada, de encarar o trabalho. Quando trabalhava em empresas mais sisudas, Raffaella sofria por ter de esconder esse traço de sua personalidade. “Sei que, depois de relaxar com o riso, consigo encontrar soluções para problemas complexos”, conta Raffaella. Isso acontece, em parte, porque a descontração estimula a criatividade.

     O pesquisador do humor C.M. Consalvo, uma das fontes do The Levity Effect, afirma que o riso facilita a transição do sentimento de medo para o de segurança, o que, consequentemente, aumenta os níveis de pensamento criativo. Enfrentar a insegurança com otimismo é uma competência.

     “Fazer comentários motivadores para colegas e subordinados em momentos difíceis, compartilhar as preocupações e chamar a equipe para uma reunião de novas ideias são atitudes importantes para quem quer encontrar boas soluções”, explica Aline Souki, professora de comportamento organizacional e gestão de pessoas da Fundação Dom Cabral, em Minas Gerais.

     Para evitar o clima pesado no escritório nos períodos de estresse alto, o sócio-líder de auditoria da KPMG, Charles Krieck, de 47 anos, resolveu instituir, em 2009, o programa Busy Season. Em janeiro e fevereiro, época crítica para os auditores que estão em pleno fechamento de relatórios financeiros, os funcionários da empresa têm massagistas à disposição e recebem um par de ingressos de cinema, que devem ser usados, preferencialmente, para levar o namorado, a esposa, os filhos ou um amigo de fora do escritório para passear.

     “Ações desse tipo fazem com que a tensão diminua e o espírito de equipe se fortifque”, diz Charles. Algumas atitudes bem simples ajudam os profissionais que querem manter essa forte união do time e melhorar o clima no escritório. “Cumprimentar as pessoas no corredor, agradecer publicamente aos funcionários que fizeram um trabalho excepcional, ser cortês quando precisar dar um feedback negativo, dar crédito quando a ideia que salvou um projeto não for sua, tudo isso faz com que você se torne querido por seus colegas — o que é fundamental para uma promoção, por exemplo”, diz Scott.


COMUNICAÇÃO EFICIENTE 
     O dramaturgo irlandês Bernard Shaw (1856-1950), autor de peças como Pigmaleão e César e Cleópatra, já alertava: “Se você pretende falar a verdade para as pessoas, seja engraçado. Caso contrário, corre o risco de ser assassinado”. Pode não ser tão trágico assim no dia a dia do trabalho, mas o humor faz com que os ouvintes se interessem mais pelo discurso e memorizem o que foi dito. Segundo os autores do livro, estudantes alcançam notas 15% maiores quando assistem às aulas de professores engraçados. Mas não é necessário tomar lições de comédia stand-up antes de conduzir uma reunião importante.

     A comunicação descontraída é mais fácil do que parece. Scott dá a dica: “Começar o encontro comentando sobre aquele vídeo engraçado que está em alta no YouTube ajuda a diminuir a tensão e a estimular as pessoas a participarem da conversa”, diz. O mais importante é que você não esqueça que está conversando com pessoas, e não com computadores. “Caso contrário, ninguém vai prestar atenção ao que você diz.” Relaxar é o primeiro passo para comunicar melhor. Scott e Christopher dizem que é fundamental, antes daquela apresentação importantíssima, reservar alguns minutos para respirar fundo e se acalmar. “Você precisa controlar as suas emoções para mostrar o seu melhor potencial.” Na noite anterior, nada de perder o sono porque vai falar em público. “Repasse os tópicos mais importantes, ensaie na frente do espelho, prepare uma sacada bem-humorada e vá para cama cedo”, aconselha Scott. “O mau humor aumenta quando estamos cansados.”

     Manter um diálogo transparente é outra medida importante. Na empresa de tecnologia Kaizen, a chefi a se reúne mensalmente com os funcionários para mostrar quais foram os resultados e as novas metas a serem cumpridas. A intranet também disponibiliza os valores de salários de todos os cargos da companhia. E a arquitetura aberta entre as estações de trabalho estimula a comunicação constante. “Todo mundo percebe que ajuda a empresa a crescer de verdade e se sente prestigiado, já que informações aparentemente sigilosas estão disponíveis e são de fácil acesso”, explica Daniel Dystyler, diretor de talentos da empresa.


E SE EU FOR MAL-HUMORADO?
      A última coisa que se pode exigir de um profissional é que ele mude completamente de personalidade”, diz Scott. Por isso, nada de se forçar a contar uma história hilária para fazer seu chefe gargalhar se você não for um piadista nato — essas tentativas desastradas podem piorar a sua imagem profissional ou, no mínimo, vão fazer você parecer o bobo da corte. “O humor tem que aparecer naturalmente, não pode ser forçado. Caso contrário será malvisto pelos outros”, diz Scott.

     A questão central para que seu relacionamento interpessoal seja eficiente é se expressar da maneira como você se sentir mais confortável, seja com a expressão séria ou sorridente. No entanto, levar a vida mais leve não faz mal a ninguém. Lembre-se que ficar franzindo as sobrancelhas e revirando os olhos o tempo todo pode ser péssimo para a sua imagem.

     De acordo com uma pesquisa desenvolvida pelo Instituto Opinium, na Inglaterra, os mal-humorados são responsáveis por 37% da irritação geral no escritório. E você não quer ter esse rótulo colado em seu rosto, certo? Scott insiste que até os mais sérios conseguem melhorar a imagem e se cercarem da aura de leveza.

     “Seus colegas vão perceber que você quer e pode ser uma pessoa mais divertida se começarem a notar seu interesse genuíno pelos problemas dos outros e sua vontade de enxergar pontos positivos mesmo em momentos de crise.” Aproximar-se dos mais risonhos também pode ajudar os mais introvertidos a se soltarem — a convivência com o riso estimula o desenvolvimento de uma postura bem-humorada. Scott explica: “A leveza é um exercício que precisa ser praticado todos os dias.” Comece hoje.

Fonte: Você S/A

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